در پروژههای توسعه محصول به شیوه چابک، هدف به واحدهای جداگانهای تقسیم میشود که داستان کاربری نامیده میشوند و ویژگیهای ارزشمندی را به کاربر ارائه مینمایند. اما بهترین راه برای برنامهریزی فرآیندهای توسعه محصول و تدوین انتشارهای محصول مبتنی بر ساختارهای شکست داستانهای کاربری چیست؟. تکنیک “برش کیک چندلایهای” رویکردی است که به مدیران محصول کمک میکند تا بتوانند ویژگیهای کلیدی محصول خود را در انتشارهای مختلف تقسیمبندی کرده و فرآیند مدیریت و توسعه محصول خود را تسریع و بهینه نمایند. در این مقاله قصد دارم، شرحی مختصر از آنچه در مورد این تکنیک مطالعه کردم را به اشتراک بگذارم. با آکادمی محصول همراه باشید.
در مقاله قبلی، بخشی از فرآیند باز طراحی محصول استارباکس سنگاپور (Starbucks Singapore) را با هم بررسی کردیم. در این مقاله ادامه این فرآیند باز طراحی محصول را بررسی خواهیم کرد. با آکادمی محصول همراه باشید.
به عنوان مالک محصول ، شما همواره در پی کشف حوزههای جدید و حل مسائل مربوط به آن برای کاربران با ارائه محصولتان میباشید . مسائلی که تاکنون حلنشده است یا بهصورت کامل و مناسب حل نگردیده است . باید محصول را طبق بودجه و در زمان مقرر و در شکلی پذیرفتنی، کاربردی و موردعلاقه کاربران و مبتنی بر چشمانداز محصول ارائه نمایید.
موضوع اولویتبندی نیازمندیها در مدیریت محصول همواره مهم و موردتوجه مدیران محصول بوده است.در این مقاله قصد داریم در آکادمی محصول به شرح تکنیک های اولویتبندی نیازمندیها بپردازیم. با ما همراه باشید.