در پروژههای توسعه محصول به شیوه چابک، هدف به واحدهای جداگانهای تقسیم میشود که داستان کاربری نامیده میشوند و ویژگیهای ارزشمندی را به کاربر ارائه مینمایند. اما بهترین راه برای برنامهریزی فرآیندهای توسعه محصول و تدوین انتشارهای محصول مبتنی بر ساختارهای شکست داستانهای کاربری چیست؟. تکنیک “برش کیک چندلایهای” رویکردی است که به مدیران محصول کمک میکند تا بتوانند ویژگیهای کلیدی محصول خود را در انتشارهای مختلف تقسیمبندی کرده و فرآیند مدیریت و توسعه محصول خود را تسریع و بهینه نمایند. در این مقاله قصد دارم، شرحی مختصر از آنچه در مورد این تکنیک مطالعه کردم را به اشتراک بگذارم. با آکادمی محصول همراه باشید.
این مقاله در مورد بررسی تجربه کاربری اپلیکیشن UberEATS است. این برنامه یکی از محبوبترین اپلیکیشنهای دنیا در زمینه سفارش آنلاین غذا است. من به واسطهی همکاری که به عنوان مالک محصول با مجموعه چیلیوری داشتم، به بررسی این اپلیکیشنها میپرداختم و هم خودم را به عنوان مالک محصول به چالش میکشیدم. در این بررسیها نکاتی را در زمینه طراحی و مدیریت محصول درک کردم (در راستای آموختههای یک خانم PO) که با دیگران که به موضوعات مرتبط با مدیریت محصول علاقهمند هستند، نیز به اشتراک میگذارم. با آکادمی محصول همراه باشید.
همواره گفته میشود که مدیران محصول باید از سازمان بیرون رفته و با مشتریان مستقیماً ارتباط برقرار نمایند. درحالیکه دربارهی چگونگی استفاده از اطلاعات بهدستآمده از مشتریان حرفی زده نمیشود. اینکه مالک محصول چه دادههایی را جمعآوری کند، بر اساس چه پارامترها و شاخصهایی آنها را فیلتر کند و از چه کسانی بازخورد بگیرند و سایر موارد مربوط به جمعآوری و تحلیل اطلاعات برای مدیریت محصول موفق، مواردی است که در این مقاله به آن میپردازیم.
به عنوان مالک محصول ، شما همواره در پی کشف حوزههای جدید و حل مسائل مربوط به آن برای کاربران با ارائه محصولتان میباشید . مسائلی که تاکنون حلنشده است یا بهصورت کامل و مناسب حل نگردیده است . باید محصول را طبق بودجه و در زمان مقرر و در شکلی پذیرفتنی، کاربردی و موردعلاقه کاربران و مبتنی بر چشمانداز محصول ارائه نمایید.
موضوع اولویتبندی نیازمندیها در مدیریت محصول همواره مهم و موردتوجه مدیران محصول بوده است.در این مقاله قصد داریم در آکادمی محصول به شرح تکنیک های اولویتبندی نیازمندیها بپردازیم. با ما همراه باشید.