مدیریت محصول

راهنمای خلق استراتژی محصول برنده

strategist 792x518 - راهنمای خلق استراتژی محصول برنده

تا به حال چند بار تصمیم به ساخت استراتژی محصول گرفته‌اید؟ آیا اصلاً استراتژی دارید؟. اگر به عنوان مدیر محصول مشغول به فعالیت باشید حتما به طراحی و تدوین استراتژي محصول به عنوان یکی از گام های کلیدی مدیریت محصول مشغول بوده اید. طبق تحقیقات صورت گرفته از برترین شرکت های نرم افزاری دنیا، بیش از ۷۰ درصد کسب‌و‌کارها برای تصمیم گیری‏های مهم خود به استراتژی محصول مراجعه می کنند. اگر به عنوان مدیر محصول مشغول به فعالیت باشید حتما به طراحی و تدوین استراتژي محصول به عنوان یکی از گام های کلیدی مدیریت محصول مشغول بوده اید. در این مقاله قصد دارم در مورد اهمیت و جایگاه استراتژی محصول مطلبی بنویسم. با آکادمی محصول همراه باشید.

بیشتر بخوانید
آموخته های یک خانم PO مدیریت محصول

برش دادن داستان‌های کاربری مانند یک کیک چند لایه‌

برش دادن داستان‌های کاربری مانند یک کیک چند لایه‌ در فرایند توسعه محصول

در پروژه‌های توسعه محصول به شیوه چابک، هدف به واحدهای جداگانه‌ای تقسیم می‌شود که داستان کاربری نامیده می‌شوند و ویژگی‌های ارزشمندی را به کاربر ارائه می‌نمایند. اما بهترین راه برای برنامه‌ریزی فرآیندهای توسعه محصول و تدوین انتشارهای محصول مبتنی بر ساختارهای شکست داستان‌های کاربری چیست؟. تکنیک “برش کیک چندلایه‌ای” رویکردی است که به مدیران محصول کمک می‌کند تا بتوانند ویژگی‌های کلیدی محصول خود را در انتشارهای مختلف تقسیم‌بندی کرده و فرآیند مدیریت و توسعه محصول خود را تسریع و بهینه نمایند. در این مقاله قصد دارم، شرحی مختصر از آنچه در مورد این تکنیک مطالعه کردم را به اشتراک بگذارم. با آکادمی محصول همراه باشید.

بیشتر بخوانید
مدیریت محصول

تحلیل تجربه کاربری اپلیکیشن  UberEATS – مورد کاوی مدیریت محصول

تحلیل تجربه کاربری اپلیکیشن  UberEATS - مورد کاوی مدیریت محصول

این مقاله در مورد بررسی تجربه کاربری اپلیکیشن UberEATS است. این برنامه یکی از محبوب‌ترین اپلیکیشن‌های دنیا در زمینه سفارش آنلاین غذا است. من به واسطه‌ی همکاری که به عنوان مالک محصول با مجموعه چیلیوری داشتم، به بررسی این اپلیکیشن‌ها می‌پرداختم و هم خودم را به عنوان مالک محصول به چالش می‌کشیدم. در این بررسی‌ها نکاتی را در زمینه طراحی و مدیریت محصول درک کردم (در راستای آموخته‌های یک خانم PO) که با دیگران که به موضوعات مرتبط با مدیریت محصول علاقه‌مند هستند، نیز به اشتراک می‌گذارم. با آکادمی محصول همراه باشید.

بیشتر بخوانید
تفکر طراحی

دیاگرام وابستگی تسهیلگر فرآیند مدیریت محصول

نقش تسهیل کننده دیاگرام وابستگی در فرآیند مدیریت محصول مبتنی بر روش های تفکر طراحی برای یک مدیر محصول

دیاگرام‌های وابستگی روش خوبی برای معنادار کردن اطلاعات هستند مثل وقتی که با داده‌های پیچیده‌ای چون حقایق، داده‌های تحلیلی، ایده‌های ناگهانی، نظرات کاربران و خواسته‌هایشان، آینده‌نگری‌ها و موضوعات طراحی سروکار دارید. کار این دیاگرام ها دسته‌بندی هدفمند اطلاعات است و این روش می‌تواند یکی از باارزش ترین روش‌های قابل اجرا در طراحی و مدیریت محصول باشد. به همین دلیل در بسیاری از فازهای تفکر طراحی قابل استفاده است. با آکادمی محصول همراه باشید.

بیشتر بخوانید
تست محصول

باز طراحی محصول استارباکس سنگاپور – قسمت دوم

Starbucks Singapore App Redesigned main 792x220 - باز طراحی محصول استارباکس سنگاپور – قسمت دوم

در مقاله قبلی، بخشی از فرآیند باز طراحی محصول استارباکس سنگاپور  (Starbucks Singapore) را با هم بررسی کردیم. در این مقاله ادامه این فرآیند باز طراحی محصول را بررسی خواهیم کرد. با آکادمی محصول همراه باشید.

بیشتر بخوانید
تست محصول

باز طراحی محصول استارباکس سنگاپور – قسمت اول

Starbucks Singapore App Redesigned main 792x220 - باز طراحی محصول استارباکس سنگاپور – قسمت اول

هدف از این مقاله بررسی فرآیند طراحی مجدد اپلیکیشن استارباکس سنگاپور (Starbucks Singapore) است. آنچه در این فرآیند طراحی محصول به آن توجه می‌شود، شناسایی مشکلات و نقاط درد کاربر مبتنی بر رویکرد کار تیمی و یافتن راه کارهایی برای رفع آنهاست. با آکادمی محصول همراه باشد.

بیشتر بخوانید
آموخته های یک خانم PO

وجود پروتكل تعاملي بين مسئولان ميكروسرويس و تيم توسعه

اتخاذ رویکرد میکروسرویس در فرآیند مدیریت محصول توسط مالک محصول

در این تجربه هدف من بررسی چالش تعامل بین تیم توسعه – محصول و مسئول میکرو سرویس در معماری سرویس گراست. باهام همراه باشید.

بیشتر بخوانید
مدیریت محصول

مدیران محصول موفق چگونه از مشتریان خود بازخورد می‌گیرند؟

COVER how 14 products leaders generate and use customer feedback 792x446 - مدیران محصول موفق چگونه از مشتریان خود بازخورد می‌گیرند؟

همواره گفته می‌شود که مدیران محصول باید از سازمان بیرون رفته و با مشتریان مستقیماً ارتباط برقرار نمایند. درحالی‌که درباره‌ی چگونگی استفاده از اطلاعات به‌دست‌آمده از مشتریان حرفی زده نمی‌شود. اینکه مالک محصول چه داده‌هایی را جمع‌آوری کند، بر اساس چه پارامترها و شاخص‌هایی آن‌ها را فیلتر کند و از چه کسانی بازخورد بگیرند و سایر موارد مربوط به جمع‌آوری و تحلیل اطلاعات برای مدیریت محصول موفق، مواردی است که در این مقاله به آن می‌پردازیم.

بیشتر بخوانید
مدیریت محصول

مدیریت محصول جدید با چشم‌انداز محصول

تحویل ایده به محصول آکادمی تخصصی آموزش مدیریت محصول 2 792x460 - مدیریت محصول جدید با چشم‌انداز محصول

به‌ عنوان مالک محصول ، شما همواره در پی کشف حوزه‌های جدید و حل مسائل مربوط به آن برای کاربران با ارائه محصولتان می‌باشید . مسائلی که تاکنون حل‌نشده است یا به‌صورت کامل و مناسب حل نگردیده است . باید محصول را طبق بودجه و در زمان مقرر و در شکلی پذیرفتنی، کاربردی و موردعلاقه کاربران و مبتنی بر چشم‌انداز محصول ارائه نمایید.

بیشتر بخوانید
مدیریت محصول

اولویت‌بندی نیازمندی‌ها در مدیریت محصول پارت ۱

cover.product prioritization techniques 792x495 - اولویت‌بندی نیازمندی‌ها در مدیریت محصول پارت 1

موضوع اولویت‌بندی نیازمندی‌ها در مدیریت محصول همواره مهم و موردتوجه مدیران محصول بوده است.در این مقاله قصد داریم در آکادمی محصول به شرح تکنیک های اولویت‌بندی نیازمندی‌ها بپردازیم. با ما همراه باشید.

بیشتر بخوانید
1 2 3